Die Managementberatung für Digitalisierung im Mittelstand

Wir unterstützen als Managementberatung mittelständische Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter und in einem immer dynamischeren Marktumfeld zu erhalten und auszubauen: durch die Veränderung und Erweiterung von Geschäftsmodellen, die Verbesserung der Prozesseffizienz, den Einsatz digitaler Technologien sowie die nachhaltige Veränderung der Unternehmenskultur.

 

Allfoye managt die Transformation von Unternehmen hin zu einer agilen, lernbereiten Organisation und orchestriert auf einzigartige Weise Projekte, Technologieeinsatz, Themen und Menschen.


Unsere Kompetenzen

Digitale Strategie / Digitale Roadmap

Wissen wo die Reise hingeht und wie ich es anpacke! Erarbeiten Sie mit Experten Ihr Big Picture bzw. Ihre Strategie, die Sie im Kontext der Digitalisierung erreichen wollen. Identifizieren Sie  mit uns gemeinsam Chancen und Potentiale sowie disruptiven Tendenzen.

Mit innovativen und kreativen Workshopmethoden entwerfen wir gemeinsam Ihre individuelle digitale Roadmap.

Digitale Transformation / Digital Transformation Office

Wir machen Digitalisierung steuerbar und liefern Struktur und Transparenz. Mit Hilfe des Digital Transformation Office vereinen wir die Aufgaben eines Multiprojekt-Management-Office mit den Aufgaben eines Transformations-Managers im Kontext der Digitalisierung: Strukturieren, Systematisieren, Orchestrieren.


Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung

Lernen, mit Unberechenbarkeit und Komplexität umzugehen: Wir zeigen Ihnen, wie man agile Organisationsstrukturen und -systeme in eine bestehende Strukturen entwickelt und integriert. Wir nutzen dabei bewährte Konzepte in neuen Kontexten (wie z.B. Lean-Ansatz in Service-Prozessen, Prototyping, Rollenspiele).

Kulturanalyse &-entwicklung

Kultur ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir nutzen eine Methodik, die Unternehmenskultur und Ihre spezifische Wertecharakteristika messbar und damit steuerbar macht. Dabei gleichen wir "Ist"-Kultur mit einem gemeinsam definiertes "Soll" ab und stellen über gezielte Interventionen sicher, dieses Soll zu erreichen.


SPECIAL: Analyse Digital Readiness

Die Standortbestimmung für Ihr Unternehmen.

Mit einer Online-Befragung werden  Sie in 20 Minuten  selbst eine Einschätzung abgeben, wo Ihr Unternehmen beim Thema Digitalisierung steht.
Wir beleuchten kurz und knapp die unterschiedlichen Facetten des Unternehmens, wie Kunde/Markt, Strategie, Geschäftsmodell, Prozesse, Produkte, Unternehmenskultur, Technologie etc.